科莱特教育

 找回密码
 立即注册
查看: 3651|回复: 0

SAP在企业中的真正的价值在哪里?

[复制链接]

3

主题

5

帖子

19

积分

新手上路

Rank: 1

积分
19
发表于 2021-6-8 14:09:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
SAP的真正价值在于它解决了企业内不同角色之间的信息不对称。决策者需要掌控企业经营管理的重要信息,职能部门间需要掌握上下游的信息,通过信息的掌握不同角色就能够把握机会,作出决策,从而提高业务链的整体运作效率,降低运作成本。

SAP在企业中的真正的价值在哪里?

SAP在企业中的真正的价值在哪里?

例如,对于企业经营决策者来说,SAP的价值在于掌握各个部门的经营和管理信息,通过SAP系统可以对每个订单进行独立核算成本,物料成本、人工成本、物业成本、水电成本等清晰明了,为企业管理分析提供有价值的数据参考。

对于企业中层管理者来说,SAP的价值在于掌握部门内业务运作信息,预测、监控和指导部门工作;了解相关业务部门的业务信息,实现业务协同。对于企业业务人员来说,SAP价值在于及时、快捷地记录、整理和获取业务信息,保证业务协同,实现业务运作的高效。

衡量SAP实施成功与失败的标准也就在于它能否实现SAP的价值。分析SAP实施失败的案例,80%以上是由于“信息孤岛”和“信息不对称”的问题没有得到解决,主要表现SAP应用模块独立运行。在这种情况下,也难怪一位SAP应用人员反映“SAP甚至没有EXCEL表格好用”。这是SAP实施的悲哀!特别是生产制造类的企业,从订单到出货,在SAP系统中是环环相扣,从销售订单开始分解成生产订单,从生产订单中分解计算所需原材料,在原材料库存不足的情况预警提示采购,实现预测、监控和指导的功能。

因此,SAP选型和实施过程中,应采取如下一些措施保障SAP价值的实现,如:

1、进行业务流程优化,以流程管理突破职能管理,保障业务流的通畅;

2、进行信息资源规划,预测“信息”在各个业务部门的利用程度,以信息共享代替信息孤岛,实现SAP的应用价值;

3、进行SAP系统模块的统一规划,优先实施业务协同性好的模块,保证先期实施的系统产生业务协同价值。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


QQ|科莱特教育

GMT, 2024-12-13 19:30 , Processed in 0.049540 second(s), 34 queries .

福州科莱特教育科技有限公司 版权所有 闽ICP备2021003729号-2

Copyright C 2018-2022 All Rights Reserved

快速回复 返回顶部 返回列表